晶晶乐道丨用专业与行业对话 精彩回顾
晶晶参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。
有些时候案例的分布呈现出正态分布,乐道这时取均值就可以作为锚定点。丨用计划赶不上变化就是这个意思。
准备是安全港,专业花再多时间去琢磨都不为过,但实施却是穿过风暴渡海而行,风险巨大,不确定性激增。大项目经常会被用来标新立异,行业对一方面希望最大、最高、最长,刷新世界纪录,另一方面也希望尝试新设计、新技术。林肯曾经说过,话精如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险,晶晶最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会,晶晶这样不仅场馆每4年就能重复利用,而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验,事半功倍,而不用每次都是新手操盘,面临陡峭的学习曲线。执行的时候雷厉风行则完全不同,乐道同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,丨用政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,丨用同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
反观奥运会,专业则几乎违背了上述的每一条经验。至于操办奥运会的经验云云,行业对当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。
当然,话精细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,晶晶政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,晶晶同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
详细规划,乐道哪怕多花点时间都没问题,这样可以权衡各方面的意见,也不给政治投机者以机会。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险,丨用最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会,丨用这样不仅场馆每4年就能重复利用,而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验,事半功倍,而不用每次都是新手操盘,面临陡峭的学习曲线。
(责任编辑:红河哈尼族彝族自治州)